Muchas familias consideran que el elevado coste de una educación infantil de calidad está fuera de su alcance. En Arizona, una herramienta para ayudar a romper esta barrera es el subsidio de cuidado infantil del Departamento de Seguridad Económica (ADES). Todos los centros y hogares de grupo autorizados por el Departamento de Servicios de Salud de Arizona (ADHS) y todos los proveedores de cuidado infantil familiar certificados por ADES son elegibles para recibir el reembolso del subsidio de cuidado infantil de ADES. Esto hace que asociarse con ADES sea una gran idea. Pero, ¿sabía usted acerca de los otros beneficios?
He aquí las tres razones principales por las que debería asociarse con ADES.
1. Evitar la expulsión
Como proveedor contratado de ADES, tendrá acceso a un desarrollo profesional gratuito de calidad en temas que abarcan salud y seguridad, primera infancia, bebés y niños pequeños, desarrollo en edad escolar, prevención de expulsiones y liderazgo. Obtendrá asistencia técnica personalizada para apoyar la aplicación de las mejores prácticas en su programa. Su programa también tendrá acceso a apoyo para la prevención de suspensiones y expulsiones. Esto incluye una línea directa de recursos, consultas telefónicas, reuniones de colaboración, visitas a las instalaciones y recursos comunitarios.
2. Impulsar la afiliación
Ser contratado por ADES expande el alcance de su programa a más de 18,000 familias y 33,000 niños en todo Arizona que de otra manera no considerarían inscribirse. Contratar con ADES trae nuevas familias a su programa como parte del sistema de Recursos y Referencias de Cuidado de Niños (CCR&R), un apoyo disponible para familias que buscan ayuda para encontrar cuidado de niños. A medida que se inscriban nuevos niños y familias, su programa se ampliará y los niños tendrán nuevos compañeros con los que aprender y crecer.
Angel Hesseltine, director regional de Cadence Education, que supervisa los centros preescolares privados de Phoenix Children's Academy y los programas que participan en Quality First en las regiones de Northwest Maricopa y Southeast Maricopa, dijo: "Aceptamos ADES, para que todas las familias tengan la oportunidad de recibir atención y educación de calidad para sus hijos. Beneficia a nuestro programa con una mayor inscripción y crea un ambiente de familias de muchos diferentes demografías y orígenes."
3. Añadir una fuente de financiación
Contratar con ADES proporciona una nueva fuente de financiación para los programas que históricamente pueden haber dependido de la matrícula de pago privado o cuya financiación proviene de un presupuesto sin fines de lucro o del distrito escolar. ADES contrata con una amplia variedad de tipos de programas y puede trabajar con usted para determinar cómo sus fondos pueden añadirse al modelo de financiación de su programa. La diversificación de sus fuentes de financiación puede ayudar a proporcionar una base más sólida para el futuro financiero a largo plazo de su programa.
Por si aún no se ha enterado, ADES ha anunciado aumentos de tasas de subvención a partir del 1 de junio de 2019. Estas nuevas tasas hacen que la contratación con ADES sea financieramente más factible para muchos programas de primera infancia. Además, los programas acreditados a nivel nacional y los participantes de Quality First que han alcanzado una calificación de nivel de calidad son elegibles para un aumento de subsidio además de las nuevas tasas de reembolso.
Planificación y defensa
Es importante ser intencional al planificar cómo su programa se asociará con ADES y otras fuentes de financiación para garantizar la viabilidad financiera de su programa.
Bill Berk, propietario y director de la escuela Outer Limits, participante en Quality First en la región de Pima North, explica cómo su programa equilibra intencionadamente los fondos procedentes de la matrícula pagada por los padres y la subvención para el cuidado de niños de ADES: "Durante muchos años nos aseguramos de tener una matrícula diversa y mantuvimos una matrícula con al menos el 75 por ciento de nuestras familias que recibían la subvención para el cuidado de niños de ADES. Esto era coherente con nuestra misión. Sin embargo, debido a las tasas de reembolso de la época, gestionar un programa de alta calidad resultaba increíblemente difícil. Mientras buscaba consejo fuera de nuestra comunidad escolar, seguía escuchando un mensaje constante. Puedes ceñirte a tus objetivos y cerrar el negocio o puedes aumentar tu población de pago privado y seguir trabajando con niños que viven en la pobreza". Tuvimos la suerte de poder aumentar nuestra población de pago privado hasta cerca del 50% de nuestra matrícula."
Como administrador del programa, es importante sopesar las decisiones en términos de su alineación con la misión del programa y su impacto financiero. "Los programas para la primera infancia son empresas y proveedores de educación", afirma Berk. Cada decisión que tomamos debe tener en cuenta ambas cosas". Dicho esto, trabajar con una población diversa es tremendamente gratificante a muchos niveles. Quiero que las generaciones futuras crezcan en una comunidad libre de pobreza en la que todos los niños tengan la oportunidad de entrar en la guardería preparados para triunfar. Por eso seguimos contratando a ADES y esperamos que otros hagan lo mismo".
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