Muchas familias consideran que el elevado coste de una educación infantil de calidad está fuera de su alcance. En Arizona, una herramienta para ayudar a romper esta barrera es el subsidio de cuidado infantil del Departamento de Seguridad Económica (ADES). Todos los centros y hogares de grupo autorizados por el Departamento de Servicios de Salud de Arizona (ADHS) y todos los proveedores de cuidado infantil familiar certificados por ADES son elegibles para recibir el reembolso del subsidio de cuidado infantil de ADES. Esto hace que asociarse con ADES sea una gran idea. Pero, ¿sabía usted acerca de los otros beneficios?
He aquí las tres razones principales por las que debería asociarse con ADES.
1. Evitar la expulsión
Como proveedor contratado de ADES, tendrá acceso a un desarrollo profesional gratuito de calidad en temas que abarcan salud y seguridad, primera infancia, bebés y niños pequeños, desarrollo en edad escolar, prevención de expulsiones y liderazgo. Obtendrá asistencia técnica personalizada para apoyar la aplicación de las mejores prácticas en su programa. Su programa también tendrá acceso a apoyo para la prevención de suspensiones y expulsiones. Esto incluye una línea directa de recursos, consultas telefónicas, reuniones de colaboración, visitas a las instalaciones y recursos comunitarios.
2. Impulsar la afiliación
Ser contratado por ADES expande el alcance de su programa a más de 18,000 familias y 33,000 niños en todo Arizona que de otra manera no considerarían inscribirse. Contratar con ADES trae nuevas familias a su programa como parte del sistema de Recursos y Referencias de Cuidado de Niños (CCR&R), un apoyo disponible para familias que buscan ayuda para encontrar cuidado de niños. A medida que se inscriban nuevos niños y familias, su programa se ampliará y los niños tendrán nuevos compañeros con los que aprender y crecer.
Angel Hesseltine, Cadence Education regional director, who oversees Phoenix Children’s Academy Private Preschools and Quality First participating programs in the Northwest Maricopa and Southeast Maricopa regions, said, “We accept ADES, so all families have an opportunity to receive quality care and education for their children. It benefits our program with higher enrollment and creates an environment of families from many different demographics and backgrounds.”
3. Añadir una fuente de financiación
Contratar con ADES proporciona una nueva fuente de financiación para los programas que históricamente pueden haber dependido de la matrícula de pago privado o cuya financiación proviene de un presupuesto sin fines de lucro o del distrito escolar. ADES contrata con una amplia variedad de tipos de programas y puede trabajar con usted para determinar cómo sus fondos pueden añadirse al modelo de financiación de su programa. La diversificación de sus fuentes de financiación puede ayudar a proporcionar una base más sólida para el futuro financiero a largo plazo de su programa.
If you haven’t heard already, ADES announced increases to subsidy rates effective on June 1, 2019. These new rates make contracting with ADES more financially feasible for many early childhood programs. In addition, nationally accredited programs and Quality First participants who have achieved a quality-level rating are eligible for a subsidy increase in addition to the new reimbursement rates.
Planificación y defensa
Es importante ser intencional al planificar cómo su programa se asociará con ADES y otras fuentes de financiación para garantizar la viabilidad financiera de su programa.
Bill Berk, owner and director of Outer Limits School, a Quality First participant in the Pima North region, explains how his program intentionally balances funds from parent-pay tuition and ADES child care subsidy, “For many years we ensured a diverse enrollment and maintained an enrollment with at least 75 percent of our families receiving the ADES child care subsidy. This was consistent with our mission. However, due to the reimbursement rates at the time, it made running a high-quality program incredibly challenging. As I looked for advice outside of our school community, I kept hearing a consistent message. ‘You can stick to your goals and go out of business or you can increase your private pay population and continue working with some children living in poverty.’ We were fortunate to be able to increase our private pay population to about 50 percent of our enrollment.”
Como administrador del programa, es importante sopesar las decisiones en términos de su alineación con la misión del programa y su impacto financiero. "Los programas para la primera infancia son empresas y proveedores de educación", afirma Berk. Cada decisión que tomamos debe tener en cuenta ambas cosas". Dicho esto, trabajar con una población diversa es tremendamente gratificante a muchos niveles. Quiero que las generaciones futuras crezcan en una comunidad libre de pobreza en la que todos los niños tengan la oportunidad de entrar en la guardería preparados para triunfar. Por eso seguimos contratando a ADES y esperamos que otros hagan lo mismo".
Para obtener más información sobre cómo convertirse en proveedor contratado por ADES, visite
Conviértase en proveedor de cuidado infantil certificado por el DES
Conviértase en proveedor de centros u hogares de grupo autorizados por el DES